介護職の転職で有給取得率を見るときは、数字の高さだけで判断せず、何を分母にした取得率なのか、誰の実績なのか、どの期間の数字なのかを確認することが大切です。たとえば「取得率80％」でも、正社員だけの実績か、全職員の平均かで意味は変わります。
有給取得率は「付与された日数のうち、何日取ったか」を示す数字
有給取得率は、一般に次の計算で表します。
有給取得率＝取得した有給休暇の日数÷付与された有給休暇の日数×100
仮に、1人に20日が付与され、そのうち16日を取得していれば、取得率は80％です。ただし、求人票や面接で示される数字がこの計算方法とは限りません。
企業によっては、正社員のみを対象にしたり、パート職員を含めたりします。また、取得率の算出期間が年度単位、暦年単位などで異なる場合もあります。したがって、数字を見る前に定義を確認しなければ、事業者同士を正しく比較できません。
転職先の有給取得率で最初に確認する4項目
求人情報に有給取得率が記載されていたら、次の4項目を確認してください。
| 確認項目 | 確認する内容 | 確認する理由 |
|---|---|---|
| 対象者 | 正社員のみか、パート・契約職員も含むか | 働き方の違う職員を含むと、数字の意味が変わるため |
| 対象期間 | 何年度、何月から何月までの実績か | 一時的な人員不足や事業所の再編の影響を受けるため |
| 分母 | 付与日数か、在籍職員の平均日数か | 同じ「取得率」でも計算方法が異なる可能性があるため |
| 対象範囲 | 法人全体か、応募する施設・事業所だけか | 法人全体の数字が、配属先の実態と一致するとは限らないため |
特に確認したいのは、応募する施設単位の実績かどうかです。訪問介護、特別養護老人ホーム、デイサービスなどでは、勤務時間や職員配置が異なるため、法人全体の平均だけでは配属先の休みやすさを判断しにくいことがあります。
取得率の高さだけで「有給を取りやすい」とは判断できない
有給取得率が高いことは、休暇取得の実績を知る材料になります。しかし、それだけで希望日に休める、連休を取れる、急な休みに対応してもらえるとまでは判断できません。
たとえば、取得率が高くても、次のようなケースがあります。
- 職員全体の平均は高いが、応募する事業所では人手不足が続いている
- 会社が指定した日に有給を使う制度があり、本人の希望日には取りにくい
- 短時間勤務者や有給日数の少ない職員を含めた平均である
- 年間の取得日数は多いが、1日単位ではなく短時間の取得が中心である
- 最低限の取得義務に対応した実績が含まれている
反対に、取得率が中程度でも、希望休を出しやすく、職員同士で調整して連休を取れる職場もあります。取得率は「休暇を取った量」の指標であり、申請のしやすさや休みの自由度まで直接示すものではありません。
介護職の転職では「平均取得日数」も一緒に見る
取得率とあわせて、1人あたりの平均取得日数や、年間の付与日数も確認しましょう。取得率だけでは、実際に何日休めるのか分からないためです。
たとえば、次の2つを比べます。
| ケース | 付与日数 | 取得日数 | 取得率 |
|---|---|---|---|
| A | 20日 | 16日 | 80％ |
| B | 10日 | 8日 | 80％ |
どちらも取得率は80％ですが、取得した日数はAが16日、Bが8日です。このように、取得率が同じでも、付与日数と取得日数によって実際の休み方は変わります。
確認するときは、「有給取得率は何％ですか」だけでなく、次のように質問すると具体的です。
- 「応募する事業所の職員1人あたりの平均取得日数は何日ですか」
- 「取得率の対象には、パート職員や入社1年未満の職員も含まれますか」
- 「有給は希望する日に申請できますか」
- 「連休や土日とつなげた休暇を取った実績はありますか」
- 「希望休と有給休暇は、どのように調整していますか」
法律上の最低限の取得と、職場の取りやすさは分けて考える
年次有給休暇は、一定の条件を満たした労働者に付与されます。また、年10日以上の有給休暇が付与される労働者については、使用者が年5日を取得させる仕組みがあります。
ただし、この最低限の取得実績があることと、職員が希望どおりに休めることは別です。取得率を見るときは、「会社が取得日を指定した日を含むのか」「本人が希望して取った日数はいくつか」も確認すると、実態を判断しやすくなります。
有給取得率と一緒に確認したい職場の条件
介護職は、勤務形態や職員配置によって休みやすさが変わります。有給取得率とあわせて、次の条件を確認してください。
- 夜勤の回数と、夜勤明けの翌日の勤務
- 希望休を出せる日数や申請の締切
- 有給申請の方法と、申請が断られる場合の理由
- 欠勤者が出たときの応援体制
- 職員数と、1日の勤務人数
- 退職者が出た場合の補充方法
- 半日単位や時間単位の有給休暇が使えるか
ただし、制度があることと、実際に利用しやすいことは同じではありません。「制度上は利用可能です」という回答だけでなく、「直近に職員がどのように使ったか」を聞くと、運用の状況を確認できます。
面接や見学で有給の実態を確かめる方法
有給取得率の数字だけで判断せず、面接や職場見学では具体的な利用例を聞きましょう。質問は、待遇への不満を伝える形ではなく、勤務予定を立てるための確認として行うと聞きやすくなります。
- 求人票に記載された取得率の対象期間と対象者を確認する。
- 応募する施設単位の数字か、法人全体の数字かを聞く。
- 平均取得日数と、希望休の申請方法を確認する。
- 子どもの行事、通院、家族の用事などで休んだ実例を聞く。
- 見学時に、職員が休暇や勤務変更について話しやすい雰囲気かを見る。
- 採用条件通知書や就業規則で、休暇制度と勤務条件を確認する。
回答が「人によります」「その時の状況次第です」だけで、対象期間や平均日数を示してもらえない場合は、取得率の数字だけで比較しないほうが安全です。数字が低いから直ちに問題、高いから必ず働きやすい、と決めつけるのではなく、具体的な運用と合わせて判断します。
介護職の転職で有給取得率を見るときの結論
有給取得率は、取得率の計算方法、対象者、対象期間、施設単位か法人全体かを確認してから比較してください。さらに、平均取得日数、希望休の取りやすさ、職員配置、実際の取得例も合わせて見ることが重要です。
最初に確認するなら、「応募する施設の実績か」「何日取得した数字か」「希望日に有給を取れるか」の3点です。この3点が分かれば、求人票の数字を自分の働き方に当てはめて判断しやすくなります。
